일본 정부는 외국인이 일본 국적을 취득하는 「귀화」에 필요한 거주 기간を 기존 「5년 이상」에서

「영주 허가」와 동일한 「원칙 10년 이상」으로 연장한다고 밝혔습니다.

4월 1일부터 요건을 강화하여 운용을 시작합니다.

또한, 생활 상황 등을 확인하기 위해 최근 1년간의 납세증명서 등의 제출을 요구했던 것을,

▼납세증명서는 최근 5년간, ▼사회보험료 납부증명서는 최근 2년간으로 연장하기로 했습니다.

반면, 스포츠 선수나 연구자 등 일본에 대한 기여도가 인정되는 사람 등에 대해서는

거주 기간이 5년 이상이면 예외적으로 「귀화」를 허용한다고 합니다.

 

중국 분들을 비롯해 최근 감소 경향에 있던 귀화 허가 신청, 즉 일본 국적 취득을 희망하시는 분들의 상담과 의뢰가 늘고 있습니다.

이 또한 외국인 정책의 엄격화가 요인이지 않을까 싶은데요…

귀화하면 국적이 바뀜과 동시에 자신의 이름도 바뀌게(바꾸게) 됩니다.

하지만 최근에는 자신이 사용해 온 <본국 명>을 귀화 후에도 그대로 사용하고 싶다고 희망하시는 분들이 늘어난 것 같습니다.

글자 그대로 귀화(帰化)에는 <되다/바뀌다(化)>라는 글자가 포함되어 있습니다.

물론 <일본인으로 변신>하려는 것이 아니라, 어디까지나 자신의 자유의사에 따라 국적을 바꾸는 것이지만요.

(그렇다면 일본식으로 이름을 바꿀 필요도 없겠습니다만…)

바로 얼마 전에도 한 한국 분이 본국 명으로 귀화 신청을 원하셨는데, 그 발음(읽는 법)이 독특하다는 이유로

(물론 한글 발음이라 그렇게 되는 것입니다만) 신청 창구에서 한바탕 실랑이가 있었습니다.

일본에는 성명에 대해 <아테지(당자（当て字）: 뜻과 관계없이 음이나 훈을 빌려 쓰는 한자)>라는 관습이 있는 만큼,

상당한 위화감이 없는 한 인정해 주었으면 하는 바람입니다.

참고로 본국 명으로 귀화 허가를 받아낸 선구자가 ‘손정의 ( 孫正義  :  SoftBank 그룹(SBG) 대표이사 회장 겸 CEO) (손 마사요시)’의 일화는 재일 코리안 사회에서 유명한 이야기입니다.

 

신문 보도에 따르면, 1면에서는 귀화 요건이 대폭 강화된다는 내용이, 또 사회면에서는 영주권 취득 요건이

한층 엄격해진다는 내용이 실렸습니다.

귀화의 경우 지금까지는 일본에 5년 이상 거주하면 되었지만, 이를 『10년』으로 연장하고,　

영주권에 대해서는 지금까지 요구되지 않았던 『일본어 능력이 있어야 하는』을 새롭게 요건으로 추가하는 방향으로,

각각 내년부터 제도가 변경될 예정이라고 합니다.

귀화의 『10년』 거주 요건은 어느 정도 예상했지만, 영주권의 『일본어 능력 요건』은 정말 뜻밖의 이야기였습니다.

그동안 「일본어를 거의 하지 못하는 분」의 영주권 취득도 많이 지원해 왔습니다.

하지만 영주권을 취득한 이후에는 일본 사회에 더 정착하고 일본 문화를 접할 기회도 자연스럽게 늘어나기 때문에

큰 문제는 없다고 생각해 왔습니다.

그런데 이제는 그 부분 자체를 취득 요건으로 바꾸려는 정책이 추진되고 있는 것입니다.

일본인들에게는 크게 관심이 가지 않는 이야기일 수 있지만, 일본 영주를 목표로 하는 외국인들에게는 지난해 개정된

『영주권 취소 제도』에 이어서 또 하나의 안타까운 소식이 될 것으로 보입니다.

최근에도 세 번째 영주권 신청이 불허된 의뢰인이 있었습니다.

그녀는 남편이 운영하는 회사의 이사로 등재되어 있었고 실제 경영에도 관여하고 있었습니다.

영주권 심사에서는 신청인 개인뿐 아니라 회사의 경영 상태 역시 중요한 심사 대상이 됩니다.

물론 이 사례에서는 남편이 대표이사였기 때문에 본인이 이사가 아니었다고 하더라도 회사 관련 심사를 피하기는 어려웠을 것입니다.

귀화 신청도 마찬가지입니다.

회사가 채무초과 상태에 있다면 허가받기가 쉽지 않으며, 사회보험 가입 여부 역시 중요한 심사 요소가 됩니다.

이러한 점을 고려하면 귀화 신청이든 영주권 신청이든 회사 경영자라는 지위는 생각보다 큰 부담으로 작용하는 경우가 많습니다.

반대로 가장 심사가 수월한 유형을 꼽자면, 독신의 회사원으로서 안정적인 소득이 있고 세무상 문제가 없는 경우라고 할 수 있습니다.

겉으로 보기에는 회사 대표나 경영자의 지위가 좋아 보일 수 있습니다.

하지만 실제 현장에서는 많은 경영자들이 자금, 세무, 노무, 사회보험 등 다양한 문제로 어려움을 겪고 있습니다.

저는 젊은 세대에게 창업과 도전을 적극 권장하는 편입니다. 하지만 실제 경영 현장을 가까이에서 지켜보면,

때로는 한 회사에 소속되어 성실하게 자신 일을 해 나가는 삶도 결코 나쁜 선택은 아니라는 생각이 들곤 합니다.

최근 한 가족이 사무실에 상담하러 왔습니다.

테마는 「한때 귀화해 일본 국적이 됐지만 앞으로 해외 이주하는 데 한국 국적으로 회복할 것인가?」.

즉, 일본 국적을 ​​유지할지, 한국적으로 되돌릴 지(회복)지로 고민되고 있었던 것입니다.

이러한 상담은 재일 코리안 사이에서는 결코 드문 일이 아닙니다.

저 자신도 재일 3세로서, 그리고 행정 서사로서, 항상 이 테마와 마주하면서 일을 하고 있습니다.

해외 이주와 국적의 「유리함」

국적의 선택에 있어서 「어느 쪽이 유리한가?」라고 하는 시점이 나오는 것은 자연스러운 일입니다.

비자 취득의 용이성, 이주처에서의 법적 입장, 각국의 복지·세제도, 여권의 신용도– 이들은 국적에 따라 크게 달라집니다.

이 가족도 일본 국적을 ​​유지하면 일본 여권에 의한 비자의 편리성이 있다.

한국 국적으로 회복하면 장래에 한국과 일본 사이에서의 왕래나 거주 선택의 유연성을 얻을 수 있을 수…

각각의 장단점을 비교했습니다.

손익 계정만으로는 결정할 수 없는 것도 있습니다.

행정서사로서 제도면·법무 면의 설명은 당연합니다.

그렇지만, 최종적으로 「어느 국적을 선택할까」라는, 단순한 편리성이나 조건의 문제가 아니고,

본인이나 가족의 「인생관」이나 「가치관」에 의해 정해지는 부분이 큽니다.

그러므로 저는 「제도」 뿐만 아니라 「그 선택이 가족에게 어떤 의미를 가지는지」를 정중하게 토론하도록 유의하고 있습니다.

조건 면에서 접을 수 없으며 요청은 취소됩니다.

최종적으로 「부탁하고 싶다」라고 말해 주셨습니다만, 조건 면에서 불만이 느껴진 것 같아, 의뢰는 캔슬이 되었습니다.

솔직히, 이것은 흔한 일입니다.

나처럼 독립적으로 업무를 하는 사람에게 있어서, 전문성이 있어야 하는 안건은 「지식＋책임＋시간」에 대한 대가로서 요금을 받고 있습니다.

거기에 이해할 수 없으면, 그 이상은 좇지 않습니다.

또한 가격이 부족하거나 후불을 희망하시는 분에 한하여 지불을 주저하는 경향이 강하다는 경험칙이 저 자신 안에 있습니다.

조건 면에서 접을 수 없으며 요청은 취소됩니다.

이번 의뢰자가 떠날 때 던져진 한마디에는, 적잖이 마음이 불편했습니다.

「같은 민족으로서는 어리석지 않습니까?」

설마, 국적을 버린(=귀화한) 입장 쪽으로부터 「민족」을 이유로 꾸짖을 수 있다고, 아이러니하게도 느꼈고, 솔직하고, 조금 억울하게도 느꼈습니다.

그렇지만 그 한편으로, 「자신은 아직이다」라고 생각되기도 했습니다.

무엇을 가지고 민족을 말하는지, 무엇을 부끄럽게 하는가――그것을 밀어붙인 생각이 들었습니다.

민족은 「태생」이 아니라 「자세」로 지키는 것

국적은 법적 지위에 불과합니다.

하지만 민족과 뿌리는 삶의 방식과 선택에 깊이 관여하는 것.

그것을 다른 사람에게 밀어붙이거나 하물며 조건 협상의 재료가 되는 것은 본의가 아닙니다.

하지만 그러한 감정을 마주하는 것도 이 일을 하는 자의 책임일지도 모릅니다.

이 건을 계기로, 자신의 존재 방식을 다시 한번 재검토하게 되었습니다.

저도 아직도 배우는 중입니다.