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한국 청소년 『치킨 창업』이 증가하고있는 것입니다만, 쉽게 일본에서 이루어질 수 없는 이유.

이전 블로그에서 얘기했듯이 한국인 청년이 일본에 와서 프랜차이즈 패스트푸드점 (치킨 판매업)을 할 수 

있는 최적인 것이 왜 결혼 비자인지에 대해 이야기합니다.

전제로, 결혼 비자는 진실의 결혼 의사에 따라 남녀 (지금은) 나라에 혼인 신고를 하고 부부가 되고,

특히 일본 국내에서는 부부가 동거하고 공동 생활을 보내는 것이 요구되고 있기때문에,

그렇지 않은 결혼은 결혼 비자를 요구하는 것은 불법입니다!

본론으로 들어가면, 점포을 경영하는 활동은 대체로 『경영・관리』비자가 해당한다고 판단하는것이 보통이지요.

『경영・관리』비자는 회사나 개인 상점의 경영에 종사하는 것이 조건이므로 프랜차이즈

음식점에서 현업 (조리및 고객상대)에 항상 힘쓰는 것은 인정.

또한 제 경험상, 프랜차이즈하는 음식점포의 주인의 입장에서『경영・관리』비자를 얻는 것은 매우 어렵습니다.

개인사업을 하게되면 곤란에 곤란의 추가를 하는 것과 같게 됩니다.

마지막으로 왜 결혼 비자라면 할 수 있는가하면, 결혼 비자는 일본에서 일에 제약이 없기 때문임에 틀림 없습니다.

당연히 아시겠지만 불법 행위는 제외하고 말입니다…

한국 청소년 “치킨 창업 ‘이 증가하고있는 것입니다. 그러고 보니 일본에서도 한국인 청년의 기업이 많습니다.

치맥 (치킨과 맥주)이라는 신조어가 있을 정도로 한국 음식 문화에 녹아있는

치킨은 오리지널에서 여러방면으로  개량을 거쳐 일본에 오게 되었지요.

얼마전까지는 『치즈 핫도그』에 긴 대기줄이 있었을때가  그립습니다.

모든 프랜차이즈 젊은이들의 출점이 많아, 그것은 일본에서도 볼 수있는 광경입니다.

그러나 일본에 오는 한국 프랜차이즈 매장을 개인으로 출점하고 스스로 치킨 요리와

손님을 집중시키는 것이 가능한 것일까요?

하나가 있다고하면 그것은 『결혼 비자』입니다.

「어, 비즈니스 비자가 아니야?」라고 놀랄지도 모릅니다만,

여기에는 일본의 외국인 재류 제도 특유성이 숨어져 있습니다.

 

【길어지기 때문에 다음 블로그에 계속…】

『영주권』취득과 『일본 국적』취득 어느 쪽이 좋습니까? 라는 질문에 대한 답변.

일본에 오래 산 외국인에게 자주 이런 질문을 받습니다.

Q : 영주권과 일본 국적 취득, 어느쪽이 좋습니까?

저와 같은 3 세대도 이어 재일 코리안인  사람으로써는 「일본에 와서 별로되지 않았는데 그렇게 간단하게

일본 국적을 ​​가지려고 결단을 내릴수 있나?」라고 생각할수도 있습니다만

「돌아가지도 않는데 국적만 남겨도 의미가 없다.」는 지극히 합리적 (?) 생각인 것 같습니다.

시간적인 조건에 한해서 말하면, 영주권 취득까지 걸리는 『10 년』의 일본 체재 요건에 귀화는 5 년으로

의외로 귀화가 조건이 느슨합니다. (각 예외 (완화 요구 사항) 있습니다.)

단, 제출 서류의 볼륨은 귀화는 영주권의 10 배 이상으로 그것을 준비하기 위해 상당한 노력과 시간이 필요합니다.

비용도 서류의 볼륨과 비례하여 귀화 신청이 훨씬 고액이 됩니다 (10배까지는 아니지만 말입니다).

어느쪽이 좋은가라는 질문을 받으면 제가 먼저 말하는 것은 「일본의 국적을 취득하는 것은 곧 본래의

국적을 잃는 것이에요! 」라는 설명입니다.

그것을 말해도 그다지 영향을 받는 분은 없습니다. 왜냐하면 제가 있는 곳으로 올 때까지

그런 마음의 정리는 하고 오셨을테니  당연하다고도 할 수 있습니다.

사무실을 먼저 생각하면 「영주권을 받고, 귀화합시다.」라고 말해야 하는것일수도 있지만,

그것을 말할 수 없는 성품인 것으로…

법인이 은행 계좌를 만들 때의 힘듦에 대해. 자신의 돈을 맡기는 데도 곤란.

은행만큼 이기적 영업을 하는 서비스 업체를 저는 알지 못합니다.

나도 젊었을때 금융 기관에서 신세를 진 몸.

은행측의 자세가 전혀 이해할 수 없는건 아니지만, 법인이 계좌를 만들때의 대응과

『가장 먼저 개설한 은행이 바바를 뽑다』에서와 고객에게 은근히 나타내고 있는것.

클라이언트에는 샐러리맨에서 독립하여 기업 경영자로서의 비자 (경영 · 관리의 재류 자격)를

취하려고 회사를 설립하는 분이 많지만 이들에  대한 차가운 대우는 용서하기가 어려운 것이 있습니다.

『회사가 궤도에 오르면 거래해준다』라 말하는 듯한 태도에서 외국인 경영자의 대우를

자의적으로 판단하고 있는것 같습니다.

창업한 당사자로써는 『그때는 당신의 은행에 볼일 없어요. 』라고  되는 것도 당연한 일.

기존의 안정된 파이의 쟁탈을 언제까지나 계속하는 업태는 폐퇴하게 되는.

이미 그것이 눈앞에 있는 것에 눈치 채지 않는 것일까요…

 <위험을 감수 성과를 얻자. >

일상 업무에서 외국인 사업자에게 제가 배우고 있는 마음입니다.

재류 기간 갱신 신청에서 3년이 1년이된 건. 허가는 나왔지만 불만은 남습니다.

재류 기간 VISA 종류마다 대체로 1 년, 3 년, 5 년3~ 5종류가있습니다.

이 중 어느 것이 충당되는지는 입관 심사에 의한것입니다만, 입관 업무 하고 있는

행정 서사가 참고하는 『재류 심사 요령』에 대단한 팁은 적혀있지 않습니다.

오랜 입관 업무 하고 있는 저도 처음부터 3 년 허용된 사람도 있고 1년  5번이나 6번

반복하는 사람 있고 <허가 나올지>보다 <몇년 나올지> 예측하는쪽이

훨씬 어렵다고 느낄 정도입니다.

그안에는 기간이 단축되어 버리는 경우도 있고 중개 하는 저로써는 신중 기하지만

정작 본인은 제 조언 중간 중간 들어주지 않습니다

일본 생활에서 곤란하신 분은 상담 전화를!
06-6766-7775 토요일, 일요일, 공휴일도 상담가능 9시에서 오후8시까지