2019년에 시작된 특정 기능 비자는 작년에 5년을 맞이하여 간병 분야 이외의 모든 분야에서 2호로 이행이

가능하게 되었습니다.

또한 지난해 정부는 향후 5년간 80만 명 이상의 외국인 인재를 특정 기능 비자로 받아들이겠다고 발표,

특정 기능 비자에 대한 관심은 날로 높아지고 있습니다.

그런데도 채용 측, 특히 본사 기능이나 사무 분야가 없는 중소 영세 업체에서는 특정 기능 비자로 외국인을

채용하는 것을 망설이고 있는 모습.

그것은 다른 취업 비자에는 없는 특정 기능 비자의 특색이 영향을 주고 있습니다.

비자 취득 시의 번잡한 국내외에서의 서류 준비나 면접 등, 러닝 코스트의 부담, 무엇보다도 모처럼 고용한 외국인이

바로 이직하지 않을까 등, 고민은 종사하지 않습니다.

그러한 고민을 안고 있는 회사나 개인 사업자님께, 당 사무소에서는 최적의 해결책과 견적을 제안하고 있습니다.

의뢰는 저의 『손 법무 사무소』에 연락해 주세요!

한국인 여성 변호사의 스피디하고 풋워크가 가벼운 덕분에 한국에 있는 상속인 중 한 명은 실종 선고를 받았고,

다른 한 명은 행방을 알 수 있었습니다(약 1년에 걸친 일이었습니다.)

드디어 저희 쪽에서 유산분할 협의안에 합의해달라고 설득하는 작업이 남았고, 마지막으로 유산분할 협의서에

서명과 인감도장, 인감증명서 첨부까지 부탁해야 합니다.

하지만, 이 일로 업무가 완전히 끝나지는 않았습니다.

실은 저의 일하는 모습을 좋게 평가해 주셨는지, 저를 믿고 일본 유산의 명의 변경 작업에 대해서도 의뢰인으로부터

말씀을 들었습니다. 정말 영광스럽고 고마운 이야기입니다.

다만 유산 중에 주식이 포함되어 있어서 그 수속의 번거로움을 아는 저는 조금 뒷걸음질 쳤습니다.

(그렇다고 해도 우수한 사무원에게 지시하는 것으로 제 일은 끝납니다만…)

그 후, 한국인 여성 변호사의 도움도 있고 어떻게든 한국의 상속인이 생존하는 동안 유산 분할 협의서

(한일 양국 언어로 만든 것)에 서명·날인을 받아, 물론 실종 선고한 동생의 호적(가족 관계 등록부) 정리도 마치고,

한국 서류의 번역문도 갖추고, 나아가 한국에 거주하는 상속인들로부터 『일본에서의 세무 신고 위임과 상속세 지급』에

대해서까지도 합의를 얻어, 일련의 나의 업무는 종료된 것이었습니다.

지금까지 5회에 걸쳐 「한일 양국을 넘은 상속 사안」에 대한 사례를 소개했는데,

이런 경우는 드문 일이 아니라 매년 2~3건은 저에게 의뢰가 옵니다.

단시간에 해결하기 위해서는 전문적인 지식과 경험의 집적, 법무 분야에 뛰어난 전문가와의 네트워크가 중요하다고

생각합니다만, 어떠신가요?

 

 

【완료】

작년에는 그 전 해에 비해 비자 신청 건수가 줄었는데, 이는 최근 몇 년 사이 처음 있는 일입니다.

그래도 극단적인 경영난에 이르지 않은 것은 비교적 볼륨이 있는 「경영·관리」 비자 신청 의뢰가 많았던 것이

요인입니다.

하지만 의뢰 중 대부분을 차지하는 한국인 창업가들의 제안 중에서 왠지 작년은 중간에 끼어드는 경우가 많았던

해였습니다.

즉 당사자인 의뢰인과의 직접 대화가 어려운 상황이 이어졌습니다.

중간에 사람이 끼어드는 것이 가장 곤란한 점은 그 사람이 「필요 이상으로 활약하려고 노력하는 것」입니다.

제 조언을 의뢰인에게 전달하기는커녕 자신의 견해(어딘가에서 들은 소문)를 전개하여 저와 의뢰인과의

커뮤니케이션을 방해합니다.

그중에서도 많았던 것이「종업원 따위 필요 없다」와 「비즈니스 준비 중에도 비자가 나온다.」의  2가지입니다.

경험상 이 두 가지에 대해서는 저 나름의　「신청의 비법」이 있었고, 그분들이 주장하는 방법은 거의 사용한 적이

없었습니다.

하지만 「친절하게」 말하는 중개인의 말을 곧이곧대로 믿는 의뢰인은 그의 말대로 진행하라고 주장합니다.

어쩔 수 없이 그와 같은 신청을 4건 정도 계속하러 갔습니다만, 그 결과는, 저의 걱정을 아랑곳하지 않고

모두 한 번 허가(한 번 허가란 추가 자료의 요구 없이 허가를 받는 것)!!

지금까지의 저 자신의 비법을 재검토해야 한다고 느꼈던 사건이었습니다.

다만, 이러한 신청은 모두 「입관의 아주 바쁜 시기(결과까지 6개월 기다려야 했던 시기)」에 행해진 것으로,

심사하는 측의 사정이 다분히 영향을 준 것이라고 분석하고 있습니다.

또한, 종업원이 없는 신청에는 『신청 시에 신청인 자신이 일본에 있는 것』이 요건으로 제약이 있습니다.

제가 아는 한국의 여성 변호사는 도쿄대 유학 경험도 있는 일본어 유창한 수재.

신속하게 그녀에게 현상 보고와 해결까지의 협력을 제안했더니 흔쾌히 OK 해 주었습니다.

그녀는 일본의 안건도 많이 해왔고, 이번 사례에 대해서도 바로 해결책을 제시해 주었습니다.

그에 따르면,
『한국전쟁에서 돌아오지 않은 동생』에 대해서는 실종 선고를, 단순히 『사라진 동생』에 대해서는

다른 방법을 제안하셨습니다.

덧붙여서 이 두 사람, 앞에서도 말했습니다만, 한국 호적(가족 관계 등록부)에서는 살아 있습니다.

일본에서는 호적에 붙어 있는 부표를 통해 현주소를 파악하고, 거기서부터는 실제로 행동하여 거처를 찾을 수 있다.

변호사 등 전문가 사업에는 직무상 호적등본이나 주민표를 직권으로 입수하는 것이 인정되고 있기 때문에

비교적 간단하게 파악할 수 있었습니다.

한편, 한국에는 직무상 청구하는 권한이 인정되지 않습니다.

우연히도 제가 제안한 방법과 변호사가 생각한 방법이 일치했기 때문에 의뢰인에게

「한국 변호사에게 의뢰가 필수적이다.」라는 취지를 전하고 그 승낙을 얻어

상속인 5명의 안부 확인과 거처 수색은 한국인 여성 변호사에게 맡기기로.

(결국 저는 몇 배의 보수를 가져가게 되지만, 어쩔 수 없었습니다.)

【다음 블로그에 계속】

남편을 잃은 일본인 여성의 의뢰를 받아 남편의 재산을 상속하는 사람이 <서류상> 6명 있는 것까지 판명되었습니다.

그 내역은,
[일본 거주자]
아내
[한국 거주자(추정)]
남동생 3명, 여동생 2명

하지만 여전히 한국에 살고 있을 것으로 보이는 5명의 행방은 오리무중입니다.

그래서 남편이 받은 편지에 있는 전화번호(당시의 집이나 직장)에 이 잡듯이 전화를 걸었습니다.

하지만 연결되지 않거나 다른 사람이 받거나 아무도 접속할 수 없었습니다.

다음은 당시의 주소에 직접 액세스하는 방법입니다. (이것의 구체적인 방법은 말할 수 없지만…).

그리고 마침내 살아있는 여동생을 만날 수 있었습니다.

단번에 해결을 향한 길이 열렸다고 생각한 것도 잠시, 이 여동생 말하기를,

「형제 중 두 명은 행방불명이고, 한 명은 한국 전쟁에서 돌아오지 않았습니다.」…

한고비 넘기고 또 한고비.

그래서 저는 저의 사무소에서만 해결하는 것을 포기하고, 친분이 있는 한국의 여성 변호사에게 도움을 요청하는 판단을 내렸습니다.